通过对系统化管理的各个具体维度进行剖析，让老板在学会操盘企业的同时，进一步学会培养操盘手，让干部帮助老板思考并完成工作。有效解决企业系统建设，提高企业利润，用实操的方式促进企业层管理者文化高度统一，打造员工与公司、产品、老板的心灵契约，从而强大企业。

组织系统工具包是什么?简单来讲，这就是帮助刚开公司的创业者们梳理公司结构的一个小工具，市面上常见的主要分为以下十种：

1、人力资源规划

2、财务管理制度

3、员工培训管理

4、员工生涯规划

5、企业招聘管理

6、岗位工作分析

7、岗位绩效管理

8、公司规章制度

9、员工薪酬管理

10、企业组织架构

工具包适合哪类人群?

1.老板掌握的决策权，一旦老板陷入繁忙的事务中，公司就乱成一团

2.企业在成长期，还是处于用人管理的落后制度中

3.企业员工动力不足，各项工作不明确

4.找不到合适的工作伙伴，不知道什么样的人适合自己的公司

5.各岗位薪酬不明确、不公平，使员工实际收入和心里都不平衡

长松咨询组织系统工具包优势

系统管理专家强强合-由贾长松、刘芸、刘文举3位系统管理专家强强合作百位专家团队，近10年的研发沉淀，8万家客户实践验证;

量身定做匹配方案，提高管理成熟度-知识模块涵盖薪酬、绩效、人才3大模块，为企业量身定做匹配方案，并与软件配合使用，极大提高管理成熟度;

上万家企业亲身体验和反馈-工具研发分步骤演示，轻松做出企业需要的方案，上万家企业亲身体验和反馈;

方便、快捷、简易化-强大的组织系统运用软件，方便、快捷，复杂方案形成简易化，各模块不断完善升级

近十年来，有超过20000家企业的掌舵人与高管团队与我们一起，共同探寻企业经营之“悦”。

截止2019年，我们为超过200家伙伴企业提供了辅导服务，超过100名智库成员，他们来自知名企业高管、业务精英、海归人员

长松股份本着“敬畏规律，真爱企业”的理念，用“相信的力量、实干的作风、技术性服务、敢于PK”的精神来发展业务，给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。在国内拥有超过11万家的企业客户进行企业管理培训

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