【课程大纲】

【课程背景】

执行力是近年企业管理关注焦点。因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的致命危机。

为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力强！

为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？----执行力流失！

为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层--执行力危机！

三分战略，七分执行；企业管理者拥有的执行人才，可以把自己从繁杂的工作中解脱出来，拥有的执行文化，可以实现"管理越少，公司越好"；喝一杯牛奶大可不必去养一头牛，通过本课程的学习，可以帮助你站在巨人的肩膀上去提高员工的执行能力，培养执行人才，营造执行氛围，提升企业执行力

【课程收益】

在课程中您必将有以下收获：

1、深刻理解员工在企业中存在的伟大意义，基层员工执行力提升的方法和途径；

2、认识正确的工作态度和能力的关系；

3、从各个角度深刻理解自己工作的意义，从不同角度认识自己不足点和提升点；

4、掌握工作中的困难点应该如何克服，成长点应如何把握；

5、充分认识团队利益和个人利益的关系；

6、使学员学会把握执行的核心要素，形成健康的执行心态，科学利用执行工具，有效扮演执行角色。

【讲师介绍】

陶老师

专业特长:

1.现场改善辅导

2.管理课程培训与潜能激发

3.品质管理课程培训

4.生产流程改善与优化

5.五大手册实战培训

6.6〥的管理---摩托罗拉/GE式零缺点追求

7.物业管理培训

授课特点:

授课用语通俗易懂，幽默风趣，集专业、实战、幽默于一体，丰富的实战经验让学员受益良多

【培训对象】

全体员工

此课程可提供内训。