智能快递柜的运营主体包括各大快递公司网点 物业（高校 写字楼 社区 园区工厂等场景）快递第三方平台等。运营主体不同，智能快递柜的盈利模式也不同。而不同的智能快递柜盈利模式则对应着三种确定的盈利点。
智能快递柜的盈利点包括基本功能，辅助功能和增值功能带来的快递收益，广告收益和增值收益。智能快递柜的快递收益来源于寄件收件，逾期取件产生的费用，利用智能快递柜柜体广告，显示屏广告。小程序的广告位投放创造广告收入。
智能快递柜配送模式的盈利模式？
智能快递柜的兴起不过短短几年，却获得诸多企业家与投资者的认可，成为了各大快递公司、电商平台、第三方平台探寻快递末端盈利模式的物联网项目。
1) 快递公司自用模式
快递公司拥有众多末端实体网点，可将智能快递柜投入到自身业务中，作为基础设施向社会大众开放使用，节约末端人力配送成本，建立新的服务形式，提升快递企业的服务满意度，从而促进快递企业的业务量。
2) 电商企业线下体验模式
由于电商企业具有强大的业务量，与人工配送相比，智能快递柜方案更能在末端培养用户的忠诚度，实现竞争力的提升。电商企业可以利用递易智能快递柜宣传线上产品，及时掌握有效的消费热点和消费人群，通过分析顾客的消费行为和习惯调整发展策略。如京东。
3) 快递第三方平台共用模式
第三方运营平台主要通过布局智能快递柜的市场规模，从而将线下用户转化成为线上流量，通过规模经济培养自身的优势，从而发掘平台经济和流量经济。如递易。
4) 社区o2o经济模式
社区o2o经济主要是利用智能快递柜发展社区的商圈闭环，通过为线上用户提供优质的本地化生活服务，促进社区的经济效益。智能快递柜离社区内的消费者足够近，在满足智能、便利的快递服务同时，又能满足消费者多样化的生活需求。
